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2024年3月12日，北京京能地質(zhì)工程有限公司召開第四屆六次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆二中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)要求，貫徹落實(shí)京能集團(tuán)二屆二次職代會(huì)精神和京能地產(chǎn)平臺(tái)一屆六次職代會(huì)精神，全面總結(jié)2023年工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署2024年公司重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全公司堅(jiān)定信心、 真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)京能地質(zhì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
京能地質(zhì)副總經(jīng)理蔡冠軍代表經(jīng)理層作了題為《增收提效、創(chuàng)新升級(jí)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗》的經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告。
報(bào)告指出，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是三年新冠疫情后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的豐收之年，也是京能地質(zhì)荊棘載途、轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。
京能地質(zhì)將聚焦“三個(gè)京能”建設(shè)，貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“十四五”發(fā)展目標(biāo)，以“聚焦主業(yè)、服務(wù)京能”為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、資質(zhì)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，加快構(gòu)建地質(zhì)勘察發(fā)展新格局、加速向能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型突破新步伐。
2024年工作思路：
2024年，是新中國(guó)成立75周年和實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是集團(tuán)全面推進(jìn)新一輪國(guó)企改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年，也是公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年。公司將積極貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)要求及實(shí)施集團(tuán)及京能置業(yè)、京能建設(shè)發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局，落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃，以“地質(zhì)+服務(wù)”的理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)效，聚焦主業(yè)、做精專業(yè)，弘揚(yáng)品牌、壯大規(guī)模，積極開拓新業(yè)務(wù)，加快向能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力做好2024年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供根本保障。
2024年任務(wù)指標(biāo)：
1營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)：2.5億元
2利潤(rùn)總額目標(biāo)：2000萬元
京能地質(zhì)黨總支書記、執(zhí)行董事王文考作了題為《錨定目標(biāo)，接續(xù)奮斗持續(xù)推進(jìn)京能地質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐》的總結(jié)講話。
他指出，2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神的開局之年，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化之年，也是京能地質(zhì)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一年。做好新一年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、使命光榮、意義重大。我們?nèi)w員工必須正確分析當(dāng)前形勢(shì)，錨定主要任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，矢志砥礪奮進(jìn)，奮發(fā)有為、以謀定而后動(dòng)、謀定而快動(dòng)的務(wù)實(shí)行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，王文考結(jié)合上級(jí)精神、當(dāng)前形勢(shì)和公司實(shí)際在總結(jié)講話中提四個(gè)方面的要求：
一是抓管理，強(qiáng)效益，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理取得新成效。堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，牢牢錨定全年重點(diǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
二是重創(chuàng)新、強(qiáng)核心，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。2024年，公司要積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路， 加大科技創(chuàng)新，加大成果轉(zhuǎn)化，著力形成新質(zhì)生產(chǎn)力。進(jìn)一步提煉與完善公司核心技術(shù)，在核心競(jìng)爭(zhēng)力上持續(xù)保持和突破，著力打造京能地質(zhì)優(yōu)質(zhì)品牌，不斷打造、凝練自有核心技術(shù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是搭平臺(tái)，強(qiáng)隊(duì)伍，推動(dòng)人才建設(shè)取得新進(jìn)展。堅(jiān)持以人為本，凝聚高質(zhì)量發(fā)展力量。以重大項(xiàng)目為重大工程培養(yǎng)人、鍛煉人、成就人。
京能建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張學(xué)東提出4點(diǎn)工作意見：
一是打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展。要重點(diǎn)圍繞“三個(gè)京能”發(fā)展，積極與集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同，持續(xù)打造勘察等高附加值業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“雙綜多甲”為目標(biāo)，提升公司綜合實(shí)力，牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
二是提高素質(zhì)改進(jìn)作風(fēng)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干，努力把京能地質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
三是發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。
1、要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制。
2、要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。
3、要探索豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。
4、要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)和反腐倡廉的自覺性。
5、要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。
四是堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。
2、要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)，努力營(yíng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四是守規(guī)矩，強(qiáng)黨性，推動(dòng)黨建工作取得新提升。強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)，緊 盯各部門、分公司及事業(yè)部“一把手”，深化“ 三個(gè)全覆蓋”，著力推進(jìn)“五個(gè)下沉”， 堅(jiān)持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，健全基層組織機(jī)構(gòu)，提升組織建設(shè)效能。
3新簽合同額目標(biāo)：3.0億元
4安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年安全管理整體可控，確?！笆畟€(gè)不發(fā)生”、“一個(gè)持續(xù)提高”和“一達(dá)標(biāo)”的總體目標(biāo)。
5工程質(zhì)量目標(biāo)：全年不發(fā)生質(zhì)量事故，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，工程一次交驗(yàn)合格率100%。
